Vos bénéfices

Quels sont les avantages du MENTOR?

Lorsque vous démarrez ou exploitez votre propre entreprise, vous n'avez pas de patron à qui demander des conseils ou une orientation en urgence. Vous n'avez peut-être même pas encore engagé de collaborateur. Vous faites certainement cavalier seul, mais vous pouvez en fait trouver du soutien. Tout le monde a besoin de soumettre ses idées à un interlocuteur fiable, d'obtenir un second avis et parfois tout simplement d'être soutenu moralement lorsque les temps sont durs (un mentor d'entreprise assumera tous ces rôles).

Il y a beaucoup d'avantages à choisir d'être accompagné par un mentor d'entreprise  et ce dès le lancement de vos activités. Voici les trois principaux qui me tiennent à coeur de souligner:

Partage d'expérience

Fort des leçons tirées de mes succès et erreurs je partage avec vous mon expérience et mon savoir faire afin de vous aider à amener votre business vers le succès.

Réseau

Je mets mon vaste réseau à votre service. Ainsi vous accédez facilement à des décideurs qui feront la différence pour l'évolution de votre entrerprise.

Long terme

Bénéficier de mon programme de mentorat c'est la garantie d'être suivi sur le long terme par une personne de confiance dont l'objectif est de vous faire progresser sans prise de risque.

Prestations

Comment je peux vous aider

Fort de mon expérience, je connais les problèmes auxquels sont confrontés les dirigeants de PME et de grandes entreprises.

Mon leitmotiv est d'aider au développement de votre activité en vous transmettant une structure qui a fait ses preuves et qui vous permettra d'évoluer sereinement vers une situation rentable.

Développement et stratégie

Ensemble, élaborons la stratégie de votre entreprise

  • Mission statement
  • Vision à 3 et 5 ans
  • Plan d'actions à 1 an
  • Mise à disposition de la connaissance du marché de l'industrie

Gestion journalière

Déléguez vos tâches journalières et concentrez vous sur votre business

  • Finance
  • Logistique
  • Comptabilité
  • Reporting/Tableau de gestion
  • Politique Commerciale
  • Gestion des risques
  • Définition de l'organigramme

Gouvernance de l'entreprise

Gagnez en sérénité, confiez moi la gouvernance de votre société

  • Participation au comité de direction
  • Participation au conseil de direction
  • Ecriture des conventions d'associés
  • Participation à l'assemblée générale
  • Mandat

PHILIPPE DUCARME

Expert en développement des entreprises du secteur industriel.

A propos

J'accompagne les entrepreneurs "solos" du secteur industriel à gérer efficacement leur entreprise.

Je suis un "Self made man".

A 25 ans, j'ai créé seul ma première entreprise dans la distribution industrielle.

Après douze années de croissance, j'ai revendu celle-ci à un groupe hollandais et je suis devenu CEO du groupe Eriks Belgique. Une fonction excitante dans laquelle j'avais sous ma responsabilité 180 personnes. Durant cette période, en mettant les bonnes stratégies en place et grâce à mes capacités d'analyse,  j'ai obtenu d'excellents résultats.

A plusieurs reprises, j'ai eu l'occasion de vendre et de racheter des entreprises. J'ai aidé plusieurs jeunes entrepreneurs à structurer leur entreprise et ainsi leur permettre d'améliorer leur rentabilité.

 

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